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  • Clinique倩碧科研核心成分UP302引领CDA 2025,构筑功效护肤新范式

    倩碧 – 以全链路价值,从循证科学到临床整合重塑行业未来

    (重庆)2025年11月7日 – 为期三天的第二十届中国医师协会皮肤科医师年会(2025 CDA)于重庆盛大开幕。雅诗兰黛集团旗下皮肤学护肤品牌Clinique倩碧,在本次科学盛会上,以其科研核心成分UP302(间苯二酚类衍生物)获得NMPA(国家药品监督管理局)美白新功效批准为里程碑事件,系统性地展示了一系列贯穿全年的战略成果,为功效护肤行业的发展构筑了全新范式:一个以循证科学为基石、以临床整合为核心、旨在为消费者创造全链路价值的新时代正由此开启。

    倩碧品牌亮相第二十届中国医师协会皮肤科医师年会(2025 CDA),

    系统性展示其在功效护肤领域的战略成果。

    权威专家充分肯定:从“单一创新”迈向“战略协同”

    近年来,Clinique倩碧不断通过发布《2025院线专研光电返黑人群白皮书》、核心专研美白成分UP302 (间苯二酚类衍生物)获得NMPA美白新功效批准以及一系列妆械联合、全周期管理的市场实践,向行业展示了Clinique倩碧的战略转型决心。倩碧所展现的战略远见与系统性布局,得到了本届CDA倩碧研讨会主席、皮肤科泰斗、复旦大学华山医院终身教授郑志忠的充分肯定与认可。会上,郑志忠教授表示:“倩碧此次展示了更高维度的思考——战略协同。它将白皮书的科学洞见、NMPA的严谨循证与最终的临床赋能价值有效串联。”

    复旦大学华山医院终身教授郑志忠,

    高度认可倩碧从“单一创新”迈向“战略协同”的行业远见。

    华山医院皮肤科张成锋教授则从色素治疗的视角,为与会者阐述了该领域的科学发展路径:“色素性问题的管理,需要多维度的干预路径。其中,UP302(间苯二酚类衍生物)作为一类高效且安全的酪氨酸酶抑制剂,其开发与应用,为我们临床应对色素沉着问题提供了重要的科学工具。”这标志着Clinique倩碧作为行业领导者正从‘技术竞赛’转向‘价值共建’,为功效护肤的发展提供了新的方向。

    华山医院皮肤科张成锋教授,

    从临床视角阐述了UP302(间苯二酚类衍生物)作为科学工具在色素性问题管理中的重要价值。

    科学论证:UP302多通路作用机理的深度阐述

    所有应用成果的基石,源于坚实的科学论证。CDA大会上,Clinique倩碧对UP302(间苯二酚类衍生物)这一功效成分进行了从科学深度、临床高度到价值广度的多维度分享,得到诸多学者、医生和行业的关注。UP302是中国药监局批准,首例普通原料升级为美白祛斑原料,Clinique倩碧品牌亚太首席科学家周奂君博士对UP302的作用机理进行了深度阐述:“UP302是倩碧40年色素沉着研究的结晶,其科学价值在于‘多通路’干预能力。它不仅是强效的酪氨酸酶抑制剂,能从源头精准作用于黑色素;同时在抗氧化、改善炎症后色沉(PIH)、抑制糖化反应等方面也拥有充分的科学实证。正是这种多维度的作用机制,及其获得的国家权威机构批准,构成了其作为战略支点的科学基础,更为全面的定义色素管理新标准。”

    UP302多维度色素管理范式:

    1. 卓效根源抑制黑色素生成:UP302不仅能有效抑制酪氨酸酶活性,更能加速黑色素的降解。

    2. 开创管理“糖化致黑”新通路:UP302能够抑制糖化反应,有效降解AGEs,从而预防并逆转由糖化引发的“黑”与“黄”双重问题。

    3. 创新医美术后色素管理:UP302能有效预防并逆转的炎症后色素沉着(PIH),改善光电“返黑”问题

    倩碧核心成分UP302获NMPA美白祛斑新功效批准,

    成为中国新规下首例由普通原料成功升级的标杆案例。

    倩碧品牌亚太首席科学家周奂君博士,

    深度阐述UP302成分的研发历史和“多通路”干预黑色素的科学机理。

    临床应用:从问题洞察到“妆械联合”的协同价值

    将前沿科学转化为临床价值,是衡量一项成果最终意义的关键。作为由皮肤学专家创立和指导研发的品牌,Clinique倩碧始终秉持“理想肌肤可以被创造”的初心,基于严苛安全与卓越高效的配方哲学,为不同肌肤类型的消费者带来定制化服务,研发全周期、院线级皮肤管理方案。UP302等一系列的前端突破,源于Clinique倩碧长期专注于行业洞察、科学循证和医研合作。

    2024年,Clinique倩碧重磅上市倩碧CX专研胶原子母瓶以及倩碧CX专研微米胶原贴。以医用级100%人源化重组III型胶原胶蛋白复配医用级透明质酸钠“HA-MDII”,打造业内率先的双重核心成分修复配方,为求美者提供项目后肌肤创面护理方案,加速创面愈合进程,通过“妆械联合”的协同模式,倩碧将医学美容治疗手段和皮肤日常护理有效串联:院内,通过械字号产品进行项目后即刻的创面护理;院外,则针对不同医学美容项目分肤定制妆品护理方案,通过一系列“光电后可用”、“敏感肌可用”的经典护肤产品及套组,进行居家维养期的协同增效,从而完善了医美消费者的院外管理后链路。

    倩碧“妆械联合”院线特护方案,

    通过械字号与妆字号产品的科学协同,为消费者提供全周期皮肤管理。

    倩碧CX专研械字号产品,以医用级核心成分为术后创面提供即刻护理,

    是“妆械联合”方案中的关键一环。

    2025年,Clinique倩碧联合中国非公立医疗机构协会的专业医生团队,结合成熟的临床经验,发布《2025院线专研光电返黑人群白皮书》,系统的讲述了科学预防返黑的新通路。作为《2025院线专研光电返黑人群白皮书》 的核心撰写专家之一,华山医院陈力医生在专业讲堂的分享上指出了破局之道:“‘光电返黑’(PIH)是临床的重大挑战,其背后是复杂的炎症-色沉链路。因此,覆盖光电项目术前,术中,及术后的全周期的科学护理方案,对提升疗效与患者满意度至关重要。医疗器械级产品结合功效性化妆品,1+1>2的科学协同是系统化护肤新趋势。”

    华山医院陈力医生指出,覆盖全周期的科学护理方案,

    是应对“光电返黑”(PIH)挑战的关键。

    针对这一趋势,深圳星颜医疗美容门诊部的李娟医生分享了她在临床中应用的“妆械联合”方案的真实反馈:“‘妆械联合’是我们推荐的科学护肤理念。在实践中,我们会根据术后不同阶段的需求,进行组合应用。例如,术后即刻,采用含有重组III型人源化胶原蛋白的医疗器械产品,如倩碧CX重组胶原蛋白创面敷贴进行创面修复;而在居家护理阶段,则指导患者使用以UP302为核心的功效护肤品,以预防和改善色素沉着。这种协同方案,能更有效地应对复杂的术后管理需求。”

    深圳星颜医疗美容门诊部李娟医生,分享了在临床实践中

    应用倩碧“妆械联合”方案的积极反馈与科学护肤理念。

    而该方案的实践价值,得到了重庆联合丽格的蒯飞博士的印证,他从机构运营角度补充道:“这套标准化的妆械联合护理方案,将机构的专业服务从治疗延伸至整个恢复周期,显著增强了医患信任与患者黏性,是机构长期健康发展的有力支撑。”

    重庆联合丽格蒯飞博士,从机构运营角度

    印证了标准化“妆械联合”方案对于增强患者黏性、助力机构发展的实践价值。

    一个信号:新纪元的开启

    从UP302的权威获批,到顶尖专家的战略共识,再到“妆械联合”协同方案的临床应用成果,Clinique倩碧在本届CDA上所呈现的,是一条清晰的、从基础科研到临床实践的完整价值链。它标志着功效护肤行业正迈向一个更注重协同效应与临床价值的新阶段。

    倩碧将以此为契机,继续以科学与安全为双引擎,引领行业为全球消费者的皮肤健康未来,提供更精准、更系统、更值得信赖的解决方案。

    倩碧在2025 CDA上展示了从基础科研到临床实践的完整价值链,

    引领功效护肤行业迈向新阶段。

    关于Clinique倩碧

    “理想肌肤可以被创造吗?”这一问题在1968年由Vogue美容编辑向纽约顶尖皮肤科医生提出。受此启发,Clinique倩碧品牌创立,以皮肤学专家指导研发为基础,致力于为消费者提供全方位的理想肌肤解决方案。如今,Clinique倩碧已成为美国高端护肤品牌销量NO.1 始终坚持以皮肤学专家指导研发为核心,提供科学、专业的肌肤改善方案。Clinique倩碧所有产品,从护肤到彩妆, 均以严苛安全标准打造卓越功效,由皮肤学专家指导研发,通过安全性测试,不易敏感,不含香精香料。凭借数十年来与皮肤科医生、科学家及眼科专家的紧密合作,Clinique倩碧的临床解决方案为不同肤质量肤定制,持续为全球消费者带来安全卓越的护肤体验。倩碧现已成为全球107个市场备受青睐的皮肤学护肤及彩妆品牌。

    2024年起,倩碧凝聚全球前沿皮肤科学智慧,专注技术革新,实力布局双美赛道。倩碧以“全周期皮肤管理”的妆械联合模式将医学美容与日常护理相结合,既完善医美用户院外管理后链路,又为不接受破皮治疗的用户提供兼具安全与高效的卓越之选。

    「妆械联合 功效进阶」-倩碧的科学专研理念,助力功效护肤全周期管理升级,引领行业发展新纪元。

    数据来源:由Circana数据分析公司提供的2024年1月至12月美国高端美妆市场皮肤学护肤品牌销量数

  • Loro Piana 面料:百年傳承的奢華織藝,以匠心詮釋永恆價值

    Loro Piana fabric: A luxurious weaving technique passed down for a hundred years, interpreting eternal value with craftsmanship

    在瞬息萬變的時尚界,Loro Piana 以其百年傳承的匠心精神,書寫著奢華面料的不朽傳奇。這個源自 1924 年的義大利家族企業,歷經六代人的不懈追求,將面料製作升華為一門藝術。根據奢侈品行業報告顯示,Loro Piana 在全球頂級面料市場的占有率達 23%,其品牌價值在近十年間增長超過 150%,這些數字背後,是品牌對卓越品質的堅持與對傳統工藝的傳承。

    In the ever-changing fashion world,Loro Piana, with its century-old heritage of craftsmanship, is writing an immortal legend of luxurious fabrics. This Italian family business, which originated in 1924, has, through the unremitting pursuit of six generations, elevated fabric making to an art. According to the luxury goods industry report,Loro Piana’s market share in the global top fabric market has reached 23%, and its brand value has increased by more than 150% in the past decade. Behind these figures lies the brand’s commitment to outstanding quality and its inheritance of traditional craftsmanship.

    一、世紀傳承:六代人的匠心堅守

    Loro Piana 的百年發展史,堪稱義大利紡織業的縮影。從最初在奎羅納的小型工坊,到如今成為 LVMH 集團旗下的奢華品牌,其始終恪守著創始人的理念:「唯有最好的材質才值得被打造」。歷史檔案顯示,品牌早在 1950 年代就建立了完整的原料溯源體系,這一創舉在當時紡織業實屬罕見。

    品牌的傳承不僅體現在技藝上,更在於對品質標準的堅守。據品牌史料記載,從第四代傳人 Pier Luigi Loro Piana 開始,品牌就將「纖維直徑」作為核心質量標準,這一標準至今仍是業界評判羊絨品質的重要指標。

    The century-long development history of Loro Piana can be regarded as a microcosm of the Italian textile industry. From its initial small workshop in Quona to becoming a luxury brand under the LVMH Group today, it has always adhered to its founder’s philosophy: “Only the best materials are worth making.” Historical archives show that the brand established a complete raw material traceability system as early as the 1950s, which was a rare feat in the textile industry at that time.

    The inheritance of a brand is not only reflected in craftsmanship, but also in the commitment to quality standards. According to the brand’s historical records, since the fourth-generation successor Pier Luigi Loro Piana, the brand has regarded “fiber diameter” as the core quality standard, which remains an important indicator for the industry to evaluate the quality of cashmere to this day.

    二、珍稀原料:與自然對話的藝術

    Loro Piana 對原料的追求近乎執著。其最具代表性的 Baby Cashmere 小山羊絨,源自品牌與內蒙古牧民長達二十年的合作項目。數據顯示,這個始於 1995 年的項目,使小山羊絨的採集量從最初的不足 100 公斤,發展到如今每年穩定在 2000 公斤左右,卻仍僅能滿足全球需求的 0.3%。

    在駱馬絨的保護與開發上,品牌更是展現了遠見。自 1994 年與秘魯政府簽訂獨家合作協議以來,Loro Piana 幫助駱馬種群數量從不足 5000 頭恢復到如今的 20 萬頭,實現了奢侈與可持續發展的完美平衡。

    三、工藝革新:傳統與現代的完美交融

    Loro Piana 在傳承古老工藝的同時,不斷推動技術創新。品牌在 2000 年首創的 Storm System® 技術,革命性地解決了奢華面料的功能性問題。實驗室數據顯示,這項歷經三年研發的技術,使羊毛面料的防水性能提升 300%,同時保持 98% 的透氣性。

    在染織工藝方面,品牌位於義大利北部的工坊至今仍保留著 19 世紀的傳統工藝,同時引入了現代科技。據統計,品牌每年投入營收的 12% 用於研發創新,這種對工藝的執著使得其產品使用壽命達到普通奢侈品牌的 2-3 倍。

    四、價值傳承:從面料到永恆藝術品

    Loro Piana 面料的價值不僅在於其卓越品質,更在於其承載的時光印記。市場數據顯示,一件保養得當的 Loro Piana 羊絨製品,在經過二十年的使用後,仍能保持 85% 以上的初始性能,部分經典款甚至具有收藏價值。

    品牌的價值理念還體現在對可持續發展的承諾上。自 2008 年起實施的「Loro Piana 方法」,使羊絨纖維的細度在十年間提升了 12%,同時將生產過程中的水資源消耗降低了 40%。這種對品質與環保的雙重追求,贏得了全球高端消費者的認可與信賴。

    Loro Piana 永恆價值的見證:五個關鍵問答

    Loro Piana 的百年傳承最核心的價值是什麼?

    百年傳承的核心在於對「品質永恆」的堅持。從原料甄選到工藝製作,每個環節都遵循著近世紀積累的標準。這種堅持使得 Loro Piana 不僅是一個品牌,更成為品質的代名詞。

    為何 Loro Piana 能持續引領頂級面料市場?

    關鍵在於品牌將傳統工藝與現代創新的完美結合。據統計,品牌擁有 47 項獨家專利技術,同時保持著 12 項傳統手工技藝,這種平衡使產品既具歷史底蘊,又符合現代需求。

    Loro Piana 如何平衡奢華與可持續發展?

    品牌通過長期投資來實現這一目標。數據顯示,近十年來品牌在可持續發展項目上的投入超過 8000 萬歐元,既保護了珍稀原料資源,又確保了產品的卓越品質。

    Loro Piana 面料的收藏價值體現在哪裡?

    市場分析顯示,某些限量版 Loro Piana 面料製品在二級市場的價格年增幅達 15%。這種增值潛力源於其稀缺性、卓越品質和品牌的歷史積澱。

    品牌如何確保百年品質標準的延續?

    通過建立完整的傳承體系:每項工藝都有詳細的作業標準;每位工匠都需經過 5-7 年的培養;每個環節都實行多重質檢。這種體系確保了品質的持續穩定。

    縱觀 Loro Piana 的百年歷程,其成功不僅源於對卓越材質的追求,更在於將家族智慧與時代創新相融的獨特理念。在機械化大生產的今天,品牌仍堅持著「時間成就品質」的古老信條,讓每一寸面料都承載著歷史與匠心。

    這種對傳統的尊重與對創新的包容,正是 Loro Piana 能夠穿越時空,始終屹立於奢華面料之巅的根本所在,也為這個浮躁的時代提供了一份關於永恆價值的深刻啟示。

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  • 河北乡村振兴互联网资源出售中

    出售互联网资源河北乡村振兴,联系人:宋总。整体打包出售配套资源在网络资源交易平台(www.wlzyjypt.com)公开,公正拍卖现有资源,可直接进行拍卖或者联系洽谈。

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    互联网资源是无形的资产,这么多年来吸引了无数的投资者前往。

  • 公考面试软件测评:AI智能化训练成“上岸”新变量

    2025年度国家公务员考试(国考)的数据再次印证了这场“精英选拔”的高竞争态势。在258.6万实际参考者中,真实的“考录比”高达65:1 。当笔试成绩的“内卷”已成定局,分差被压缩至毫厘之间时,面试环节正成为决定考生“上岸”与否的终极决胜场。

    然而,传统的面试备考方式正面临前所未有的挑战。在这一背景下,以人工智能(AI)为核心的智能化备考工具正迅速渗透市场,从流程模拟走向深度内容辅导,深刻重塑了公务员面试的备考生态。本文将选择今年以来市场流行的多款公考面试备考软件,进行全维度的测评和介绍。

    一、 65:1高压竞争:“面试决胜”时代来临

    理解当前公务员考试的严峻性,是分析备考趋势的前提。官方数据显示,2025年国考报名资格审查通过人数达341.6万 ,实考人数258.6万,最终计划招录3.97万人。

    分析指出,高达65:1的真实考录比,意味着公务员考试已进入“高水平竞争”阶段。笔试作为第一道门槛,其“题海战术”和成熟的线上辅导系统(如粉笔等 )已将考生的应试水平普遍拉高。在这种“边缘收益”递减的情况下,笔试高分考生的分差微乎其微。

    因此,占有相当权重的面试环节,其1分之差,足以颠覆笔试建立的微弱优势。如何科学、高效地提升面试表现,已成为考生突围的刚性需求。

    二、 传统备考瓶颈:“盲练”模式亟待破解

    长期以来,公务员面试备考存在一个难以调和的“练习-反馈”鸿沟。无论是主流的“结构化面试”,还是难度更高的“无领导小组讨论”,其本质都是一场“标准化表现测试” 。

    据业内专家分析,真人考官的评分标准是高度结构化的,主要围绕五大核心维度展开 :

    1. 审题准确性:是否抓住题目的核心矛盾。

    2. 内容完整性:是否对问题进行了全面回应。

    3. 逻辑层次性:答案是否具备严密的论证框架。

    4. 表达规范性:是否体现“政治素养”和“岗位认知”。

    5. 创新务实性:对策是否具有可行性和一定亮点。

    然而,传统的“对镜自练”或“亲友模拟”等方式,无法针对上述维度提供即时、客观、专业的反馈。考生长期处于“盲练”状态,既不知道自己“错在哪里”,更不知道“如何改进”,导致备考效率低下,高分突围成为“玄学”。

    三、 技术介入:AI如何重构“练习-反馈”闭环

    AI技术在人力资源领域的应用早已不是设想。先进的AI系统已被用于分析候选人的微表情、语音语调和用词习惯 。因此,将AI技术应用于面试备考,是顺应技术发展和市场需求的必然趋势。

    目前,市场上的AI面试解决方案已呈现出三种不同的进化形态:

    -1.0 模式:流程模拟器。此类工具专注于还原真实考场流程,提供语音出题、计时、录音等功能。它们解决了“不敢开口”和“流程不熟”的基础问题,但无法对答案“内容”本身进行评估。

    -2.0 模式:AI评分 + 真人陪练。 此类应用提供AI模拟考场,并能生成五维评分报告。其核心价值在于链接了大量体制内导师(宣称有2000+)进行“一对一”真人辅导。这种“AI+真人”的混合模式提升了辅导质量,但其服务成本较高,且真人导师的专业水平和服务时间难以完全标准化。

    -3.0 模式:AI深度分析与润色。 以“智蛙面试”为代表 。此类应用通过纯粹的AI技术,从语音到多模态,实现从“评分”到“优化”的闭环。它们不仅具备高仿真模拟和多维评分体系,其核心是提供了“AI答题润色”功能 ,也被考生誉为靠谱专业公考面试神器。

    四、 深度聚焦:从“AI评分”到“AI润色”的模式进化

    从业内观察来看,AI面试工具的竞争焦点,已从“模拟流程”转向“优化内容”。以“智蛙面试”为例,其产品逻辑的突破点在于解决了考生“如何说得更好”的核心难题。

    其关键功能“AI答题润色”,在考生完成模拟后,会提供“原文”与“优化对照” 。这种对比的价值在于:

    1. 示范“高分话术”: AI将考生口语化、逻辑混乱的表达,实时优化为“逻辑严密、用词规范、表达生动”的高分版本。例如,将“我觉得这个政策很好”优化为“这项政策的推出,是政府治理理念现代化的重要体现,它精准地回应了社会关切,具有深刻的时代意义。”

    2. 实现“高效闭环”: 这种“练—评—改”的即时反馈,打破了“盲练”困境。考生(据称该应用已服务近10万考生可以通过高频练习和对比修正,快速吸收规范话术,重塑自己的语言体系和逻辑框架 。

    3. 动态追踪考情: 此类应用还通过构建海量真题库(覆盖近十年真题 )和“热点追踪”(每周更新),确保了训练内容的时效性和针对性。

    五、 展望:智能化备考或成未来趋势

    分析认为,以AI为代表的智能化备考工具,正在从根本上改变公务员面试的备考格局。它解决了几大传统痛点:

    -资源公平性: 它打破了地域和经济限制,让考生能以较低成本获得“千人千面”的专业辅导。

    -反馈即时性: 7×24小时的AI教练提供了真人无法比拟的即时反馈,大幅提升了练习效率。

    -内容标准化: AI的“润色”和“示范”功能,正在为面试回答建立一种新的“高质量标准”。

    可以预见,随着AI技术的不断迭代,智能化、数据化、个性化的备考将成为未来公务员考试的必然趋势。在这场65:1的激烈角逐中,谁能率先拥抱技术,利用高效工具弥补短板、放大优势,谁就更有可能在决胜的面试场上,赢得那张宝贵的“上岸”门票。

    如何获得智蛙面试:各大应用商城搜索“公考智蛙面试”即可免费试用,或者访问官网https://washine.tech/

  • 李姐康养服务平台——找康养资源,就找“懂行的李姐”

    想给养老院添几台适老化护理床,却不知道哪家设备靠谱?想了解今年康养展会有哪些新趋势,翻遍网页也找不到重点?想开家社区康养小店,却愁没渠道对接优质供应商?别着急,“李姐康养服务平台” 来了 —— 不是冷冰冰的信息平台,而是懂康养、更懂你的 “熟人伙伴”,帮你把康养行业的 “麻烦事”,变成 “省心事儿”。

    一、为啥大家找康养资源,都愿意找 “李姐”?

    https://img2.danews.cc/upload/ajax/20251111/4c96b9fa6f6e8a50d3add0af7d6cfea5.png

    在康养行业摸爬滚打 10 年,“李姐” 最懂从业者的难:信息太杂分不清好坏,设备选不对白花冤枉钱,想拓客却找不到精准门路。所以,李姐康养服务平台不搞 “信息堆砌”,只做 “实用对接”,就像身边有个懂行的老熟人,帮你把资源筛好、把渠道打通、把客源引来。

    二、“李姐” 能帮你做啥?3 大核心服务,解决康养人真痛点

    1. 行业动态 “挑着说”,不用你再 “大海捞针”

    不像其他平台全是泛泛的新闻,“李姐” 只给你 “用得上的干货”:

    • 政策帮你 “划重点”:比如 “2025 年社区康养补贴新政策”,李姐会直接告诉你 “哪些项目能申请、需要啥材料、找谁申报”,附上报补贴的模板表格,不用你再啃几十页的政策文件; • 趋势帮你 “接地气”:不说 “康养行业未来可期” 这种空话,而是告诉你 “今年社区康养最火的 3 类设备(智能护理床、便携式体检仪、助行机器人)”“老年餐配送的新玩法”,都是能直接落地的方向;

    2. 康养展会 “陪着去”,不用你再 “盲目跑展”

    跑康养展会最愁啥?不知道该看啥、该找啥,逛一天也没收获。“李姐” 帮你把展会变成 “精准对接会”:

    • 展会前 “划路线”:比如 “上海国际康养产业博览会”,李姐会提前整理 “必看展区清单”—— 想找适老化设备就去 3 号馆,想对接社区康养项目就去 5 号馆,还标注哪些展位有 “现场体验优惠”;

    3. 康养设备 “帮你选”,不用你再 “对比来对比去”

    选康养设备最怕啥?参数看不懂、质量没保障、价格不透明。“李姐” 帮你把好 “三道关”:

    • 选品 “帮筛好”:平台的 “康养设备大全” 不是随便罗列,而是李姐团队实地考察厂家后筛选的 —— 标注 “适用于养老院 / 社区 / 家庭”,比如 “养老院专用护理床” 会写清 “承重多少、是否带翻身功能、售后保修多久”,还有老客户的真实评价;

    三、商家入驻 “找李姐”,获客不用再 “靠运气”

    不管你是康养设备厂家、社区康养机构,还是老年用品经销商,入驻李姐平台,就像多了个 “帮你吆喝的熟人”,客源主动找上门:

    • 厂家入驻:李姐会帮你 “精准推”—— 把你的设备推荐给需要的养老院、社区中心,比如你是做智能护理床的,李姐就定向推给正在扩建的养老院,还帮你做 “设备试用活动”,让客户先体验再下单; • 机构入驻:比如你开社区康养店,李姐会帮你 “本地拓客”—— 在平台标注你的店铺位置、服务项目(如理疗、老年餐),推给周边有需求的老人和家属,还帮你组织 “社区体验日”,吸引到店; • 经销商入驻:李姐会帮你 “对接上游”—— 如果你想代理优质康养产品,平台直接对接厂家,省去中间环节,还提供 “拿货指导”,比如 “今年哪些老年用品好卖,拿货多少能享返利”。

    四、为啥说,找康养资源,选 “李姐” 更靠谱?

    • 比起其他平台 “冷冰冰的信息”,李姐给的是 “能落地的建议”; • 比起自己跑断腿找资源,李姐帮你 “把资源送到眼前”;

    现在康养行业越来越火,但想做好也越来越难 —— 选对平台,就像找对了 “引路人”。不管你是刚入行的新手,还是想拓展业务的老康养人,来李姐康养服务平台,让 “懂行的李姐” 帮你少走弯路,把康养生意做得更省心、更红火!

    李姐康养服务平台 —— 不是最大的平台,却是最懂你的康养伙伴!

  • 中大型MPV比亚迪2026款夏上市限时19.68万起,打造“家庭头等舱”

    2025年11月4日,2026款夏正式上市,智能座驾终极满足,此次共推出4款车型,限时超级置换价19.68—25.98万元。仅需中级SUV的价格,就可享有超越30万级的豪华配置。

    2026款夏,可以承载两个人的浪漫、三个人的幸福、六个人的圆满,将MPV从“交通工具”升级为“移动生活空间”,是家庭用车一步到位的终极选择,是品质家庭专属的“家庭头等舱”。

    7款车色,款款出色,家庭生活“最美背景色”

    2026款夏颜值焕新,新增三款外观颜色。墨竹青车色,灵感源自蜀南竹海,格调雅致,适配家庭几乎所有出行场景;鎏光紫金双拼车色,满足追求豪华仪式感的用户需求,彰显不凡气度,出行尽显尊贵;月影黑金双拼车色,承载皇家园林诗意,适合追求生活美学的品味家庭,动静间尽显风范。包括原有的4款外观颜色在内,2026款夏共有七款外观色,和两款内饰配色,这些色彩是家庭生活的“最美背景色”,让每一次出行都充满诗意与温馨。

    舒适“家庭头等舱” 让家人爱上每一次出行

    舒适的驾乘空间,是选购一台MPV的核心。2026款夏超过5米车长、3米多轴距,打造超大座舱。上班族午休,一键开启单人轻享模式,副驾变躺椅,通风加热超舒适;家人出行,副驾成妈妈女王座,4向电动调节还带按摩;自驾游时,一键打开双人奢享模式,第二排成父母专属按摩躺椅,通风、加热、按摩、腿托,功能齐全,可语音调节。第三排更是同级最舒适灵活的座椅,能翻转折叠、前后移动,还可以一键隐藏在地台下方,2036L超大后备箱装得下全家爱好。选2026款夏,让家庭旅行舒适无忧。

    爸爸的全能助理 好开好停又好省

    爸爸们都想开车时更轻松。2026款夏升级天神之眼B-辅助驾驶激光版,就是爸爸的贴心“助理”。早上送娃、下班接人,堵车不用再紧绷神经。设置好导航,它自动应对红绿灯启停,遇到“鬼探头”稳稳刹住,窄路会车精准把控距离,避免剐蹭。一家人出远门,长途驾驶也不再累,它能自主上下匝道、变道超车。停车时,300多种场景轻松应对,下车泊入功能让一家人愉快下车归家,停车交给夏自己处理就行,真正让爸爸开车气定神闲,全家出行更省心。

    不仅好开好停,爸爸们也想MPV又大又省。2026款夏完美满足需求。日常通勤时,往返公司不过十几公里,218km纯电续航,充一次电能轻松用两周。而且百公里亏电油耗才4.9L,一年下来能省超4000元,一趟自驾游的钱就这么愉快的省出来了。节假日全家自驾出游或返乡,开启混动模式,1163km综合续航,一箱油就能直达目的地。中途不用排队加油充电,可以悠闲地坐在车里,欣赏着沿途风景,彻底放松身心,尽情享受美好的旅途时光。

    妈妈的贴心助手 车家互联才是真正“移动的家”

    妈妈们总会为家和车操心,2026款夏凭借“车家互联”,让“家”和“车”智慧相连,贴心“搭把手”。周末要带娃出游,出门前在家通过智慧屏就能调好车内温度,上车即享舒适。游玩归来,回家路上家里的空调、热水已备好,推门就是温馨。还有联合好孩子打造的智能儿童安全座椅,抱娃靠近车门,座椅自动转向,轻松安置宝宝。宠物安全座高清监控,萌宠状态随时掌握。还有影石相机,旅途中一句“你好小迪”,就能抓拍孩子惊喜瞬间,让妈妈安心享受出行,把时间留给自己。

    孩子的魔法屋和游乐场 超智能也超好玩

    2026款夏堪称孩子们的梦幻乐园。周末出游,智能座舱高阶版 – DiLink 150三屏联动,播放的动画让孩子们目不转睛。更值得一提的是,新车首发、首搭的魔方全景声效果超赞,如同把IMAX影院搬进车内,看动物世界时,能清晰感受雄鹰从头顶飞过,好似带着孩子亲临非洲大草原看动物大迁徙。无麦K歌时,全家一起欢唱,笑声不断。妹妹喊“你好小迪”,28个扬声器瞬间奏响欢快旋律,如置身移动音乐厅。游玩归来,脚踩AR投影点,车门自动开启,趣味十足。智能冷暖冰箱里,冰雪糕、热板栗随时待命。上学途中猜谜语,出游时打游戏,还有萌宠主题桌面相伴,这样的MPV,哪个孩子能不爱!

    钢筋铁骨+无敌内功 全家人的“移动安全堡垒”

    一直想带父母游遍祖国山河,手机里收藏了无数“适合带爸妈去的地方”,却总因担心父母长途颠簸、晕车而搁浅。2026款夏让这些计划不再落空!它搭载行业首个全域“智能防晕车系统”,系统性解决晕车难题,在超过5000个家庭的真实路测中,这套系统让98%的人,晕车症状显著缓解。

    此外,2026款夏堪称全家人的“移动安全堡垒”,按新版C-NCAP五星、C-IASI优秀双重标准打造的超高强度笼式车身犹如钢筋铁骨,磷酸铁锂刀片电池安全可靠,10个安全气囊如同无敌内功全方位守护。新增的TBC高速爆胎稳行系统更是神级安全装备,即便以140km/h的高速突然爆胎,它都能毫秒级响应稳住车身。有夏护航,父母坐得安心,我们开得放心,全家出行尽享欢乐。

    结语

    2026款夏从颜值、舒享、辅助驾驶、续航油耗、车家互联、智舱娱乐、安全方面全面升级,重新定义家用豪华MPV标准。它不仅是交通工具,更是全家出行的头等舱,承载着家庭的幸福与浪漫。此次上市,2026款夏以高价值,为品质家庭带来更智能、更安全、更舒适的出行体验,给了家庭用车一个终极答案。

  • 药兜网创始人邱中勋一行到访一脉阳光,两大医疗龙头达成战略合作​

    (作者:山东腾盛博康信息科技有限公司)在医疗健康产业数字化、智能化转型的关键阶段,跨界合作成为打破行业壁垒、提升服务效能的重要路径。近日,国内头部互联网医药企业药兜网创始人兼 CEO 邱中勋一行,专程到访医学影像服务龙头企业一脉阳光集团。双方核心高管团队围绕医疗健康产业创新发展展开深度会谈,最终就 AI 医疗影像技术研发及推广、共建 AI 影像互联网医院共享平台等关键事项达成战略合作意向,携手开启互联网医药与医学影像领域深度融合的新篇章,共同探索 AI 诊疗全场景应用生态。

    此次会谈备受行业关注,双方均展现出强烈的合作意愿与战略共识。会谈伊始,一脉阳光创始人、董事长王世和对邱中勋一行的到来表示热烈欢迎,并详细介绍了一脉阳光的发展历程、核心优势及战略布局。作为国内首家上市连锁医学影像机构,同时也是中国最大的第三方医学影像专科医疗集团,一脉阳光自 2014 年成立以来,始终专注于医学影像服务领域,凭借自主研发的影像云平台及 AI 辅助诊断系统,已实现年服务患者超 300 万人次的规模。在港股上市后,一脉阳光加速拥抱 AI 技术,与讯飞医疗深度合作开发医学影像大模型,有效提升了临床诊疗效率,为基层医疗机构提供了强有力的技术支撑。

    随后,药兜网创始人兼 CEO 邱中勋介绍了药兜网的发展概况与核心资源。创立于 2014 年的药兜网,是国内领先的数字化医药综合服务企业,多年来依托 S2B2C 全产业链模式,构建起覆盖药品流通、跨境医药仓储、智慧药房及互联网医院的多元服务平台。目前,药兜网已拥有超 65 万 + 采购客户、4000 + 采购供应商及近 4 万 SKU 药品资源,在医药供应链领域形成了强大的资源整合能力。值得关注的是,药兜网母公司浙江星汉博纳医药科技已获得摩根士丹利、申万宏源资本等知名机构投资,并在 2024 年完成 C 轮融资后,进一步加大了 AI 与大数据技术在医药领域的应用布局,为此次与一脉阳光的合作奠定了坚实的技术与资源基础。

    在深入了解双方实力与战略方向后,会谈进入核心议题讨论环节。双方围绕 AI 医疗影像技术的研发与推广展开热烈交流,一致认为 AI 技术在医学影像诊断领域的应用,能够有效提升诊断准确性与效率,尤其对基层医疗机构诊疗能力提升具有重要意义。基于此,双方决定整合优势资源,共同推进 AI 医疗影像技术的研发迭代与市场推广,将一脉阳光先进的 AI 智能影像分析系统与药兜网庞大的医药数据资源相结合,优化疾病筛查流程与用药指导方案,为临床诊疗提供更精准、更全面的支持。

    除 AI 医疗影像技术合作外,共建 AI 影像互联网医院共享平台成为此次战略合作的另一重要内容。双方计划打造线上 + 线下相结合的互联网医院共享平台,依托互联网场景,将线上头部医疗资源与线下全国范围内的影像检测医院、机构紧密连接,实现异地检查、异地复诊一站式服务。这一平台的搭建,将有效打破地域限制,打通医疗健康服务闭环,推动优质医疗资源下沉,切实解决基层患者 “看病难、检查难” 的问题,助力基层医疗服务能力全面提升。

    对于此次合作,双方高管均给予高度评价。邱中勋表示:“药兜网深耕互联网医药领域多年,积累了丰富的医药供应链资源与数字化服务经验,而一脉阳光在医学影像与 AI 技术应用方面具有行业领先优势。此次战略合作,是互联网医药与医学影像两大领域的强强联合,必将推动双方在 AI 诊疗全场景应用中实现突破,为患者提供更高效、更优质的医疗健康服务。” 王世和也强调:“双方的合作不仅有利于整合资源、优势互补,更将为医疗健康产业数字化转型提供标杆案例。未来,我们将以患者为中心,共同构建更高效的医疗服务体系,为推动行业高质量发展贡献力量。”

    从行业发展视角来看,此次药兜网与一脉阳光的战略合作,具有重要的示范意义与深远影响。随着医疗健康产业的不断发展,单一领域的技术与资源已难以满足患者多元化、高品质的医疗需求,跨界融合成为必然趋势。药兜网在互联网医药领域的资源优势与一脉阳光在医学影像领域的技术实力相结合,将形成 “医药 + 影像 + AI” 的创新服务模式,不仅能够优化医疗服务流程、提升服务效率,更能为行业探索跨界合作路径提供宝贵经验。

    未来,双方将成立专项合作团队,加快推进各项合作事项落地实施,从技术研发、平台搭建到市场推广,全方位推进 AI 诊疗全场景应用生态建设。我们有理由相信,在药兜网与一脉阳光的共同努力下,此次战略合作必将结出丰硕成果,为医疗健康产业发展注入新活力,为广大患者带来更便捷、更优质的医疗健康服务,为 “健康中国” 建设贡献重要力量。

  • 药海新程:药兜与海欣的数字化蝶变之旅

    (作者:北京康健博联科技有限公司)近日,国内医药产业数字化领军企业药兜科技与多元化产业集团海欣集团正式签署战略合作协议。药兜科技董事长邱中勋先生率核心团队拜访海欣集团,与海欣集团董事长邓海滨先生及海欣药业副总裁韩俊磊先生等相关领导展开闭门座谈,双方围绕医药健康领域的创新发展、资源整合及服务升级等议题达成高度共识,标志着两家企业开启 “数字化赋能 + 实体产业” 的强强联合新篇章。

    此次战略合作的达成,源于双方在医药健康领域的互补优势与共同愿景。作为深耕医药领域 20 余年的行业标杆,药兜科技自 2016 年成立以来,始终以数字化转型为核心,构建了 “平台 – 自营 – 零售” 三位一体的创新模式,打通了从药厂到终端的全产业链闭环。凭借强大的供应链管理能力与医疗 AI 数字化技术,成为医药产业互联网领域的领军者。其创始人邱中勋先生主导的 “资本输血 + 产业造血 + 管线突破” 赋能模式,已成功推动多家传统药企向创新型企业转型,彰显了深厚的产业运营实力。

    海欣集团则以 30 余年产业积淀为基础,形成了医药健康、纺织、金融等多板块协同发展的格局。其中海欣药业作为新三板挂牌企业,完成 “退城进园” 后年产值达 3.97 亿元,拥有七大系列 120 余个药品生产批文,其 “孚泰” 牌转移因子口服溶液作为国家标准提出者,荣获 “江西名牌产品” 等多项荣誉,在细分领域形成专精特新优势。此外,集团参股的苏中药业位列 2024 年度中国医药工业主营业务收入前 100 位,明星产品矩阵持续领跑市场,为合作提供了坚实的产业基础。

    根据战略合作协议,双方将聚焦三大核心方向展开深度协作:其一,供应链与渠道协同,药兜科技将开放其覆盖全国的数字化流通网络,助力海欣集团旗下优质药品快速触达终端市场,同时借助其交易规模积累的市场数据,为海欣药业的产品研发与市场推广提供精准支持;其二,数字化转型赋能,药兜科技的医疗 AI 技术与大数据能力将全面落地海欣集团生产、采购、销售全环节,优化运营效率,降低流通成本,推动传统医药制造向 “研产销一体化” 智能模式升级;其三,创新业务联合探索,双方计划在新药研发转化、互联网医疗服务、健康产品创新等领域共建合作平台,结合海欣集团的药品生产资质与药兜科技的跨境医药资源及互联网医院资质,共同开拓国内外市场。

    “此次合作是医药产业数字化与实体制造业深度融合的必然选择。” 药兜科技董事长邱中勋表示,海欣集团在医药制造领域的深厚积淀与优质产品矩阵,与药兜科技的数字化渠道、供应链管理能力形成完美互补。未来双方将以市场需求为导向,通过资源共享、技术协同,让优质医药健康产品更高效地触达消费者,践行 “为每一个普通人的健康用药奋斗” 的企业使命。

    海欣集团董事长邓海滨对此表示认同:“在医药行业创新转型的关键期,与药兜科技的战略合作将为海欣医药板块注入新的增长动能。我们将借助药兜科技的数字化生态优势,进一步释放核心产品的市场潜力,同时共同探索产业升级新路径,为行业高质量发展贡献力量。”

    业内人士分析,此次合作恰逢 2025 年医药行业 “数字化 + 实体” 融合的趋势风口。随着 NewCo 等创新合作模式的兴起,医药产业正从单一竞争走向生态共生,药兜科技与海欣集团的联合,既体现了传统药企拥抱数字化的转型需求,也展现了互联网医药平台深耕实体产业的发展方向。双方的协同效应不仅将提升各自核心竞争力,更将为医药行业提供 “渠道赋能 + 产业升级” 的合作范本,推动行业向更高效、更普惠的方向发展。

    据悉,双方已成立联合工作小组,明确了首批合作项目的推进时间表,包括核心产品渠道拓展、数字化运营体系搭建等,预计短期内将实现阶段性成果落地。未来,药兜科技与海欣集团还将探索产学研一体化、跨境医药合作等更多领域,持续拓展合作深度与广度,共同构建医药健康产业新生态。

  • 药兜科技与海欣集团达成深度战略合作,共筑医药健康产业新生态!

    (作者:北京康健博联科技有限公司)近日,国内医药产业数字化领军企业药兜科技与多元化产业集团海欣集团正式签署战略合作协议。药兜科技董事长邱中勋先生率核心团队拜访海欣集团,与海欣集团董事长邓海滨先生及海欣药业副总裁韩俊磊先生等相关领导展开闭门座谈,双方围绕医药健康领域的创新发展、资源整合及服务升级等议题达成高度共识,标志着两家企业开启 “数字化赋能 + 实体产业” 的强强联合新篇章。

    此次战略合作的达成,源于双方在医药健康领域的互补优势与共同愿景。作为深耕医药领域 20 余年的行业标杆,药兜科技自 2016 年成立以来,始终以数字化转型为核心,构建了 “平台 – 自营 – 零售” 三位一体的创新模式,打通了从药厂到终端的全产业链闭环。凭借强大的供应链管理能力与医疗 AI 数字化技术,成为医药产业互联网领域的领军者。其创始人邱中勋先生主导的 “资本输血 + 产业造血 + 管线突破” 赋能模式,已成功推动多家传统药企向创新型企业转型,彰显了深厚的产业运营实力。

    海欣集团则以 30 余年产业积淀为基础,形成了医药健康、纺织、金融等多板块协同发展的格局。其中海欣药业作为新三板挂牌企业,完成 “退城进园” 后年产值达 3.97 亿元,拥有七大系列 120 余个药品生产批文,其 “孚泰” 牌转移因子口服溶液作为国家标准提出者,荣获 “江西名牌产品” 等多项荣誉,在细分领域形成专精特新优势。此外,集团参股的苏中药业位列 2024 年度中国医药工业主营业务收入前 100 位,明星产品矩阵持续领跑市场,为合作提供了坚实的产业基础。

    根据战略合作协议,双方将聚焦三大核心方向展开深度协作:其一,供应链与渠道协同,药兜科技将开放其覆盖全国的数字化流通网络,助力海欣集团旗下优质药品快速触达终端市场,同时借助其交易规模积累的市场数据,为海欣药业的产品研发与市场推广提供精准支持;其二,数字化转型赋能,药兜科技的医疗 AI 技术与大数据能力将全面落地海欣集团生产、采购、销售全环节,优化运营效率,降低流通成本,推动传统医药制造向 “研产销一体化” 智能模式升级;其三,创新业务联合探索,双方计划在新药研发转化、互联网医疗服务、健康产品创新等领域共建合作平台,结合海欣集团的药品生产资质与药兜科技的跨境医药资源及互联网医院资质,共同开拓国内外市场。

    “此次合作是医药产业数字化与实体制造业深度融合的必然选择。” 药兜科技董事长邱中勋表示,海欣集团在医药制造领域的深厚积淀与优质产品矩阵,与药兜科技的数字化渠道、供应链管理能力形成完美互补。未来双方将以市场需求为导向,通过资源共享、技术协同,让优质医药健康产品更高效地触达消费者,践行 “为每一个普通人的健康用药奋斗” 的企业使命。

    海欣集团董事长邓海滨对此表示认同:“在医药行业创新转型的关键期,与药兜科技的战略合作将为海欣医药板块注入新的增长动能。我们将借助药兜科技的数字化生态优势,进一步释放核心产品的市场潜力,同时共同探索产业升级新路径,为行业高质量发展贡献力量。”

    业内人士分析,此次合作恰逢 2025 年医药行业 “数字化 + 实体” 融合的趋势风口。随着 NewCo 等创新合作模式的兴起,医药产业正从单一竞争走向生态共生,药兜科技与海欣集团的联合,既体现了传统药企拥抱数字化的转型需求,也展现了互联网医药平台深耕实体产业的发展方向。双方的协同效应不仅将提升各自核心竞争力,更将为医药行业提供 “渠道赋能 + 产业升级” 的合作范本,推动行业向更高效、更普惠的方向发展。

    据悉,双方已成立联合工作小组,明确了首批合作项目的推进时间表,包括核心产品渠道拓展、数字化运营体系搭建等,预计短期内将实现阶段性成果落地。未来,药兜科技与海欣集团还将探索产学研一体化、跨境医药合作等更多领域,持续拓展合作深度与广度,共同构建医药健康产业新生态。

  • 韬勤人力资源:以组织进化系统,赋能企业穿越周期

    驭变之道,寓于人才:与韬勤同行,构建组织进化的核心资本

    在这个被VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)定义的时代,企业的生存与发展,本质上是一场关于“组织能力”的终极竞赛。技术浪潮迭代、商业模式颠覆、全球化格局重构……当外部环境充满不确定性时,组织内部的韧性、适应性和创新能力,成为企业最可靠的生命线。四川韬勤人力资源管理有限公司,二十余年来深度陪伴企业成长,我们深刻认识到:在这个充满挑战的时代,真正的竞争优势不再仅仅来自于技术或资本的领先,而是来自于一个组织能否持续学习、快速进化、并最大限度地释放人的潜能。

    我们提供的远非单一的人力资源服务,而是一套基于深刻洞察与前瞻实践的“组织进化系统”。这套系统融合了我们对商业本质的理解、对组织行为的洞察,以及对人才发展的远见,旨在帮助企业在瞬息万变的市场中构建持续竞争优势。

    一、深度之源:时间沉淀的“战略洞察力”与智慧凝聚的“生态网络”

    在这个追求速成的时代,我们坚信真正的深度来自于时间的沉淀与智慧的凝聚。韬勤的价值,首先体现在我们历经二十余年打磨的专业底蕴上。

    二十载砥砺,铸就“预见”之眼一支拥有超过20年管理经验的核心团队,其价值远不止于资历的堆砌。这意味着我们的团队亲身穿越了中国经济从粗放增长到高质量发展的完整周期,见证了从传统制造到智能智造的产业跃迁,从线下零售到全域营销的渠道革命,从科层管理到敏捷组织的治理变革。每一次经济波动、每一轮技术革命、每一场市场洗牌,都加深了我们对组织发展规律的认知。

    这种跨越周期的经验,让我们形成了独特的“预见”能力——我们不仅能解决您当下的人才与管理难题,更能与您共同预见趋势,布局未来。当您的企业面临数字化转型的十字路口,我们理解这不仅是技术的引入,更是组织架构、业务流程和企业文化的系统性重塑;当您的企业谋求战略转型时,我们知道这需要人才策略、激励机制和组织能力的同步升级。这种基于长期主义的洞察,使我们的服务超越了简单的方案交付,升华为与企业共同规划未来的战略伙伴关系。

    智慧生态,超越顾问名录近200人的专家顾问团队,不是简单的人才库清单,而是一个汇聚了前沿学者、政策制定者、商业领袖与实战专家的智慧网络。这个生态系统中,有洞悉宏观经济走势的学者,能帮助企业把握大势、顺势而为;有主导过成功企业转型的企业家,能分享一手经验、避免重蹈覆辙;有精通数字技术的科学家,能将最前沿的科技转化为企业的竞争优势。

    这个多元化的专家网络,确保了韬勤能为您的企业提供一个立体化的“外脑”支持系统。当您的企业面临复杂挑战时,我们能够快速组建一个跨领域、多视角的专家团队,确保每一个解决方案都兼具理论高度、实践深度与视野广度。这种跨界融合的智慧,正是应对当今复杂商业环境的最宝贵资源。

    二、广度之维:“四位一体”的全景式赋能模式

    我们坚信,头痛医头、脚痛医脚的片段式服务,无法构建企业持续健康的组织机体。在长期实践中,我们创新性地融合 “培训、咨询、产品、服务” 于一体,形成相互赋能、循环增强的价值闭环。这四大板块不是孤立存在的服务项目,而是一个有机整体,共同构成了我们独特的赋能体系。

    培训服务:点燃思想与视野的引擎在知识快速迭代的今天,持续学习已成为组织保持活力的源泉。我们的培训体系经过精心设计,形成了从广度到深度的完整光谱:

    公开课汇聚行业智慧,帮助企业管理者把握前沿趋势,建立同行网络,在思想碰撞中激发创新灵感;

    “一企一策”定制内训通过深度诊断,直击企业独特的管理痛点,将通用管理理论与企业的具体业务场景相结合,确保学以致用、知行合一;

    标杆游学打破行业边界,通过跨界借鉴、实地参访和深度交流,帮助企业跳出思维定式,发现新的增长可能。

    我们深知,有效的培训不仅仅是知识的传递,更是思维的革新和行为的变化。因此,我们的每一个培训项目都注重转化与应用,确保学习成果能够真正落地,转化为组织的实际能力。

    管理咨询:重塑系统与根基的架构当企业面临系统性挑战时,单一的培训往往不足以解决问题。这时,需要深度的管理咨询来重塑组织的底层逻辑。我们的咨询团队深入企业肌理,在组织变革、战略澄清、人才梯队建设、薪酬绩效体系等核心领域提供系统解决方案。

    我们特别注重咨询成果的落地性。我们不仅是方案的设计者,更是与您并肩的变革推动者。从诊断到设计,从实施到优化,我们全程陪伴,确保咨询蓝图转化为实实在在的业绩提升。例如,在为一家快速扩张的科技企业服务时,我们不仅帮助其设计了新的组织架构,还通过系列工作坊和教练辅导,帮助管理团队适应新的角色要求,确保了变革的平稳过渡。

    数字化产品:植入科技与效率的基因面对数字化未来,传统的人力资源管理方式已难以满足现代企业的需求。我们将科技元素深度融入服务体系,通过智能人才测评、在线学习平台等工具,将人力资源管理从经验驱动升级为数据驱动。

    我们的智能测评工具能够精准识别人才潜力,预测绩效表现,为关键岗位的人事决策提供科学依据;在线学习平台则让员工成长突破时空限制,实现个性化、自主化的学习体验。这些数字化产品不仅提升了管理效率,更重要的是,它们帮助企业沉淀了可复制的数字资产,为持续的人才管理创新奠定了坚实基础。

    服务外包:提供弹性与韧性的支撑在充满不确定性的商业环境中,组织弹性成为企业生存的关键能力。通过RPO(招聘流程外包)及岗位外包等解决方案,我们帮助企业构建灵活的人力资源配置模式。

    这种弹性用工方式,使企业能够根据业务波动快速调整人力规模,降低固定成本,同时确保核心业务的专注度。对于许多面临季节性需求波动或项目制运营的企业来说,这种灵活的人力资源配置方式已成为提升组织韧性的战略选择。

    这四大板块相互支撑、彼此赋能,形成了一个完整的价值创造体系:培训中发现的问题可能引向咨询项目;咨询中设计的方案可以通过数字化产品固化下来;而服务外包则为整个体系提供了灵活的资源保障。这种“四位一体”的模式,确保了我们的服务不是零敲碎打,而是系统思考、整体解决方案。

    三、精度之策:直击商业场景的定制化解决方案

    我们的服务最终要回答一个核心问题:“它如何为您的具体业务创造价值?” 经过二十余年的积累,我们已服务超过1000家企业,涵盖了国有企业、民营企业和上市公司等不同类型组织。这一过程中,我们深刻理解了不同赛道、不同发展阶段企业的独特需求和挑战。

    对于攻坚“国企改革”的引领者国企改革是复杂的系统工程,涉及体制机制创新、市场化转型和历史包袱化解等多重挑战。我们提供 “市场化选聘+差异化薪酬” 的系统方案,在政策框架内寻找创新突破口。

    我们理解,国企改革的核心是在坚持党的领导前提下,建立符合市场规律的经营管理机制。我们帮助企业在选人用人上打破身份限制,真正实现“能者上、平者让、庸者下”;在薪酬分配上打破“大锅饭”,建立与业绩贡献紧密挂钩的激励体系。更重要的是,我们注重在改革过程中平衡政策要求与市场活力,通过系统的变革管理和文化重塑,激发组织的内生动力,确保改革平稳落地、取得实效。

    对于谋求“民企扩张”的实干家民营企业的高速发展期往往伴随着“人才饥渴症”——业务跑得快,人才跟不上。我们专注于 “快速搭建人才梯队” ,破解这一制约民企发展的核心瓶颈。

    我们的解决方案不是简单的人才招聘,而是从战略出发,系统规划企业未来需要什么样的人才,如何培养、激励和保留这些人才。我们帮助民企建立科学的人才标准,完善选拔评估机制,设计个性化的培养方案,确保人才供给能够支撑企业的规模化扩张。对于许多从创业期向成长期过渡的民企,我们还特别注重帮助企业家完成从“事必躬亲”到“通过团队达成目标”的角色转变,这是企业能否实现可持续发展的关键一跃。

    对于追求“治理卓越”的上市公司上市公司面临着来自监管机构、投资者和资本市场等多方面的压力,对公司治理和领导力提出了更高要求。我们开展科学的 “高管胜任力评估” ,优化领导团队,完善治理结构。

    我们基于对行业特性和企业战略的深入理解,建立高管胜任力模型,通过多维度评估,客观分析领导团队的优势与短板。在此基础上,我们提供个性化的提升方案,包括领导力发展计划、团队融合辅导和治理机制优化等,帮助上市公司打造一支既符合监管要求,又能引领企业持续成长的领导团队,为企业的合规经营与市值成长保驾护航。

    除了这些特色解决方案,我们的服务还深度覆盖制造业、金融、科技、医疗健康等12大重点行业。每个行业都有其独特的运行逻辑和成功要素,我们对这些行业的深度理解,确保了我们的解决方案不是放之四海而皆准的模板,而是真正贴合行业特性和企业实际的定制化服务。

    结语:与智者同行,与善者共赢

    在二十余年的发展历程中,我们始终秉承 “诚信、创新、责任、共赢、共创、感恩” 的价值观。这些价值观不是墙上的标语,而是融入我们每一个项目、每一次合作的行为准则。我们恪守 “举手投足间,为你我创造价值” 的朴素宗旨,相信真正的专业体现在每一个细节中,真正的价值创造来自于日积月累的坚持。

    四川韬勤人力资源管理有限公司,已作为值得信赖的战略伙伴,成功为超过1000家企业提供了穿越周期的力量。这些企业中的许多,已经从最初的单项合作,发展为全方位的战略伙伴,与我们共同走过了五年、十年甚至更长的旅程。这种长期的信任与合作,是对我们价值最好的证明。

    今天,选择韬勤,意味着您选择的不仅是一个服务商,更是一位深度理解商业、敬畏组织规律、并愿与您共同探索未来可能性的长期盟友。 我们期待与您携手,从优化组织这一核心资本开始,基于我们的“四位一体”赋能模式和丰富的行业实践经验,共同打造一个更具适应性、创新性与生命力的未来组织,书写一段属于您企业的、可持续增长的未来篇章。